Propósito

La Gestión de Riesgo en los Procesos (GRP) es nuestro modelo operacional, por ende, es la forma en la cual nosotros trabajamos en CMP. La GRP nos permite identificar peligros, evaluar y controlar los riesgos existentes; minimizar o eliminar la variabilidad de nuestros procesos e incertidumbre en la ejecución a lo largo de toda nuestra cadena de valor; y proteger a todos nuestros trabajadores y al negocio productivo, en todos sus ámbitos.

El modelo responde a las preguntas:

• ¿Qué queremos hacer?
• ¿Qué condiciones tenemos?
• ¿Qué podría salir mal?
• ¿Cómo lo controlamos?

1. Minimizar o eliminar la variabilidad de los procesos y la incertidumbre en la ejecución a lo largo de toda la cadena de valor.
2. Proteger efectivamente a todos los trabajadores y al negocio productivo en todos sus ámbitos.

Este sistema contempla seis etapas, donde las primeras tres son fases de planificación, completando mapa de procesos, roles y plan matriz. Luego se realiza una matriz de riesgos, brechas y criticidad. Por último, se trabaja en planes de mitigación y control, entrenamiento y WR/Preventivo.

La etapa cuatro es la de ejecución, en la que se realizan los procedimientos de trabajo de manera impecable y de acuerdo a instructivos. La etapa cinco es de verificación, donde se realiza la comprobación y autorización, se revisa el desempeño y predictibilidad. La última etapa corresponde a la de aprendizaje, donde se realizan la investigación de incidentes, retroalimentación y análisis de causa raíz.