Te invitamos a conocer en mayor detalle la gestión de sostenibilidad de CMP en 2025.
Presidente del Directorio
Compañía Minera del Pacífico (CMP)
Desde el Directorio observamos a CMP como un activo estratégico dentro del portafolio del Grupo CAP, con un rol relevante en un escenario donde los mercados demandan mayor calidad, menor huella ambiental y proveedores confiables.
El foco en minerales de alta calidad no responde únicamente a una oportunidad comercial, sino también a una responsabilidad: habilitar procesos más eficientes, con menor consumo energético y menores emisiones.
Esta visión de portafolio exige evaluar permanentemente la coherencia entre crecimiento y sostenibilidad, entendiendo que el desempeño financiero y la gestión ambiental y social no son objetivos contrapuestos, sino mutuamente dependientes.
La experiencia confirma que la viabilidad de los proyectos descansa no solo en la calidad de los recursos y de las operaciones, sino también en la confianza que se construye con los grupos de interés y en la capacidad de anticipar y gestionar riesgos no técnicos.
El desafío es consolidar a CMP como un referente en hierro de alta calidad, capaz de aportar valor al Grupo CAP, a sus inversionistas y al país, en un contexto caracterizado por la volatilidad y mayores exigencias de sostenibilidad.
Hoy, mantenemos la convicción de que nuestro mayor valor radica en crecer con responsabilidad, integrando desempeño, sostenibilidad y desarrollo local.
CMP cuenta con uno de los mayores potenciales de crecimiento del sector, sustentado en recursos de alto valor y en un portafolio de proyectos en desarrollo. La transición subterránea en Romeral, la extensión de vida útil en el Valle del Huasco y la ampliación proyectada en el Valle de Copiapó trazan nuestra hoja de ruta.
Este crecimiento se sustenta en un modelo de operación local: el 96% de nuestras trabajadoras y trabajadores vive en las comunas donde operamos y el 37% de nuestras compras se realiza a proveedores locales.
La diversidad ejecutiva, con un liderazgo femenino mayoritario en la minería chilena, es una ventaja competitiva: equipos con miradas diversas toman mejores decisiones, gestionan mejor los riesgos y lideran con mayor sensibilidad desafíos ambientales y sociales.
Agradezco a quienes han contribuido a este camino y los invito a seguir construyendo, juntos, el futuro de CMP.
Gerente General
Compañía Minera del Pacífico (CMP)
Es la compañía minera del Grupo CAP enfocada en la producción de mineral de hierro de alta calidad, un insumo estratégico para avanzar hacia una industria del acero enfocada en la producción de un mineral de hierro magnético habilitando la descarbonización de esta industria.
Maximizar el valor alcanzado por el negocio de una manera sustentable, considerando tres variables claves: lo económico, lo social y lo ambiental.
Busca consolidar a la compañía en el mercado, destacando por la entrega constante de productos con altos estándares, entendiendo la calidad de forma integral: contenido de hierro, baja ganga, desempeño operativo y sostenibilidad.
El crecimiento económico debe venir acompañado de resultados sociales y ambientales en los territorios donde se opera.
La compañía es responsable de la casi totalidad del mineral de hierro que exporta Chile y abastece a clientes internacionales mediante ventas directas a siderúrgicas y a través de traders.
"Desde el corazón de nuestros procesos, creamos una minería diferente, para el desarrollo sostenible, del territorio y de su gente.”
A partir de una cadena integrada de yacimientos mineros, plantas y puertos en las regiones de Atacama y Coquimbo, CMP produce y comercializa minerales de hierro en distintas granulometrías y concentraciones, orientando su operación a la estabilidad productiva, la eficiencia y la continuidad operacional.
Diversificación hacia mercados como
Medio Oriente y el Norte de África.
99% de las ventas son internacionales
“Abrir nuevos mercados es una cuestión fundamental que ha pasado en los últimos años en la compañía.”
Francisco Carvajal,
Gerente General.
en optimización (5,5% del total).
en desarrollo minero y relaves.
en mantenimientos mayores.
Total producción y compras
CMP estructura su base productiva por valles, integrando minería, procesamiento, logística y puertos.
Este indicador reconoce la solidez de nuestra gestión ambiental, social y de gobernanza (ASG), destacando la alta percepción de confianza y compromiso que mantenemos con nuestros trabajadores y la red de proveedores por sobre el promedio de la industria.
Reconocimiento de SONAMI a Minas El Romeral por registrar los índices de accidentabilidad más bajos del país. Este hito premia nuestra disciplina operativa en la gestión de riesgos y destaca por ser una operación liderada 100% por mujeres, uniendo excelencia, diversidad y seguridad.
Fuimos premiados con el galardon Rosalino Fuentes Silva a la excelencia en gestión de riesgos y el reconocimiento al liderazgo estratégico de nuestra Gerencia General y Comités Paritarios, tras pasar 2.000.000 de horas sin accidentes.
CMP fue reconocida por el programa HuellaChile tras obtener, por quinto año consecutivo, el Sello de Cuantificación y, por tercer año, el Sello de Reducción. Este hito acredita nuestra medición precisa y la implementación efectiva de medidas de mitigación verificadas externamente.
Durante 2025, CMP fue nuevamente reconocida
como una de las Mejores Empresas Pagadoras, ubicándose entre las tres empresas destacadas del sector minería.
Este reconocimiento, entregado por la Bolsa de Productos, ASECH y El Mercurio, distingue a organizaciones que mantienen prácticas sistemáticas de pago oportuno a proveedores.
El crecimiento económico de CMP está estrechamente vinculado a la generación de valor social y ambiental en los territorios donde opera.
La gestión del talento local constituye un eje estratégico para fortalecer el desarrollo regional, asegurar la continuidad operacional y consolidar relaciones de largo plazo con las comunidades.
Participación
femenina
del total de dotación reside en los mismos territorios donde operamos
de nuestras compras se realiza a proveedores locales
4 de cada 7 miembros de nuestro equipo ejecutivo residen en la Región de Coquimbo, conectando el liderazgo con el contexto local.
La gestión ambiental de CMP no se limita a cumplir con las exigencias regulatorias, busca anticipar riesgos y gestionar oportunamente los aspectos ambientales asociados a la operación con estándares acordes a los entornos donde la compañía está presente.
CMP ha establecido una meta de carbono neutralidad para el año 2050.
Un hito fundamental es que, a partir de enero de 2026, la compañía operará con un suministro eléctrico 100% proveniente de energías renovables (ERNC), anticipándose cuatro años a su meta original de 2030
En 2025, reforzó su enfoque de eficiencia hídrica, trazabilidad y mejora continua para un uso responsable del recurso compatido.
* Depósito de Relaves Filtrados
La protección de los ecosistemas es parte integral de su estrategia ASG para reducir riesgos ambientales y regulatorios.
Como CMP estamos comprometidos con el desarrollo del territorio y de la gente que habita el territorio bajo el cual estamos operando. Nuestras iniciativas van en directo beneficio del territorio, las comunidades y la gente que habita en ellas.
La compañía implementa programas de largo plazo diseñados para fortalecer las capacidades productivas y el tejido social del territorio.
Para CMP, la educación es el pilar para el desarrollo sostenible y la empleabilidad futura en la industria.
CMP ha modernizado la forma en que interactúa con sus vecinos para asegurar una gestión trazable y oportuna de sus compromisos.
Esta sección presenta los pilares de CMP que estructuran su desempeño y su proyección de largo plazo.
En conjunto, estos elementos reflejan la capacidad de la compañía para enfrentar los desafíos actuales y consolidar un modelo de desarrollo responsable, competitivo y resiliente.
Procesos, prácticas y decisiones de la operación de CMP compatibilizando la producción de hierro de alta calidad con el cuidado del medio ambiente, el bienestar de las personas y la relación responsable con los territorios donde opera.
En esta sección se presentan los estándares de referencia de CMP, los criterios para definir temas prioritarios, las responsabilidades asociadas a la información reportada y los principales resultados económicos y de gestión.
Revisa los Estados Financieros de CMP para la gestión 2025.
